主任會議是人大常委會非常重要的一種會議形式，在人大常委會履行職責的過程中，具有十分重要的作用。要使主任會議發揮其應有的作用，必須開好每一次會議。因此，會議的準備（會務）工作對會議的成功起著決定性作用，這就對會務工作人員提出了很高的要求：

一是要有強烈的責任意識。由于主任會議的內容一般都是涉及常委會行使職權（如擬定常委會會議議程）或者為常委會行使職權提供相關保障（如討論決定常委會重要的制度建設）的問題，所以會務工作人員一定要具有光榮感。為自己能夠參加如此重要的會議的籌備工作而感到光榮，為領導信任自己，把如此重要的工作交給自己而感到光榮。要積極主動。不是被動地完成領導交給的工作任務，而是主動地了解會議的全況，準確理解自己的工作分工，熱情地從事會務工作。要確保工作質量。對自己承擔的會務工作，要思想上重視，行動上認真，成果上做到精益求精，用自己工作的高質量保障會議舉行的高質量。

二是要有清晰的效率觀念。常委會會議之前的主任會議一般與常委會會議時間相隔很短，尤其是常委會會議中間的主任會議與其他會議議程的銜接十分緊密，如上午常委會分組會議剛剛審議了法規案，下午主任會議就要決定是否將修改后的地方性法規案提交常委會全體會議表決，沒有充足的時間讓會務工作人員從容地進行會議籌備。這就要求會務工作人員必須快節奏、高效率地工作，保證在很短的時間內，完成會議的準備工作。要求會務工作“熟”、“快”、“準”。所謂“熟”，是指要十分熟悉會議籌備工作各個方面和各個環節的事務，保證各方面和各環節銜接順利，不至于忙中出錯。所謂“快”，是指工作節奏緊湊，不拖泥帶水，要連續作戰，有時時間緊張，需要廢寢忘食地工作，才能保證按期完成會議籌備任務。所謂“準”，是指完成的每一項工作都很到位，都符合會議的要求，沒有錯誤或不當。如提交主任會議討論的常委會會議將要表決的決定草稿，就不能忘了“草案”兩字，因為常委會會議表決通過前的規范性文件都是草案；只有在常委會會議表決通過后，才能變成正式的文件，才去掉“草案”二字。

三是要發揚團隊精神。一般情況下，主任會議的內容都很多，需要做的會務工作也很復雜，這就要求每個會務工作人員要有整體意識、全局意識，要有合作的理念，在完成本職工作的前提下，積極配合、支持其他人員的工作，甚至主動幫助他人完成工作，相互補臺，共同完成會議的籌備工作。

四是要有求實的工作作風。開會是為了解決問題的，只要能夠保證解決問題，達到會議的目的，會議就不要鋪張、不要太過形式化。另外，會務工作人員還要保持嚴謹的工作作風，要心細如絲。仔細檢查各項準備工作是否做到了萬無一失，如檢查會議文件是否有缺頁、多頁、錯頁等現象。

（責編：江文娟）